總有人認為，一個人開始事業有成，一定是年齡越來越大的時候，固有的思維是這樣的。但是現在互聯網這麼發達，大家會發現年輕有為的人越來越多了，年齡不再是衡量一個人是否強大的標準，方法才是。
今天，小編就與你分享 3個走上坡路的「法寶」，希望能對大家有所幫助。
對很多普通人來說，最缺的是什麼？最缺的當然是錢和人脈啦，這麼說，一個很普通的普通人，有了錢和人脈，再普通，也會越混越好，所以我們想要走上坡路，越混越好，關鍵是積累錢和人脈，這時候借力思維能起到很大的作用。
啥是借力思維呢？《塔木德》裡舉了一個 酒店大王希爾頓的例子。
當時的希爾頓手裡只有3萬美元，他的目標是幾千萬的酒店，所以這3萬美元就跟沒有一樣。
他先用分期付款的方式租了一塊30萬的地皮，然後拿去抵押，又拿到了27萬，酒店就可以開始開業了。
你看他這樣的幾波操作，把3萬的本金迅速放大變成了57萬的資產，為後來的擴大規模賺錢打下了堅實的基礎。
借力思維的核心便是用盡可能少的現有資源找到支點，撬動更多的資源給自己用，從而幫助到自己。
那我們該如何具體的實踐這種借力思維法寶呢？ 《塔木德》裡提到了一個辦法：找到能翻倍的支點。
要想借力，支點太重要了，所以實踐的關鍵是找到能翻倍的支點。
這個怎麼理解呢？比如認知優質的人脈，就是重要的支點，借力的本質是交換，找到合適的支點之後，別人不會白幫你，需要你交換出你有但他沒有的價值，他才會幫你，所以這點也要注意。
現在大多數人的思維是打工思維，也就是聽到某個風口要來了，第一反應就是我要去做這個風口。
《塔木德》裡就說了一個挖黃金的故事，有次某個地方掀起了黃金熱，全世界的人都來挖黃金，有些猶太人也趕過來的，不過他們沒有挖黃金，而是開酒店，賣褲子，賣鏟子，最後挖黃金的人基本沒賺到什麼，但猶太人卻賺得盆滿缽滿。
這就是上游思維的一種體現。
再舉個例子，比如聽到自媒體風口要來了，第一反應就是我要去做自媒體，其實這種打工思維很難讓我們賺大錢，走上坡路。
以大多數人的資訊閉塞程度來看，當我們發現某個風口的時候，一定不是最早的時候，這時候你身邊的競爭對手已經不少了，你入局還要各種準備，競爭對手又會增加，等你準備好，周圍全是競爭對手，蛋糕只有那麼大，普通的你很難從中分到一杯羹。
但上游思維就不一樣，能關注到別的大蛋糕，既然大家都去做自媒體，那意味著參與自媒體的人很多，那這裡面就有很大的培訓市場，所以在自媒體這個行業你會發現，做培訓的往往會比做自媒體的人更賺錢。
其他事情上也是一個邏輯。
那如何養成上游思維呢？ 《塔木德》裡提到了一個辦法：調整蛋糕。
上游思維的本質是蛋糕與蛋糕之間的切換，我們要養成上游思維，其實只要不斷地找沒那麼多人注意到的蛋糕就行了。
比如最近又多了不少副業，什麼聲音賺錢之類的，那我們的目標就不該瞄準聲音賺錢的這個蛋糕，因為肯定已經有很多人在裡面搶了，這時候我們就可以切換蛋糕，教他們如何通過聲音賺錢。如果這種的蛋糕也不多了，那我們還可以培訓那些教別人用聲音賺錢的人。
是的，你沒看錯，小氣意識也是一個法寶。
有人覺得小氣和摳門算啥法寶？你還別說，在猶太人的成長路上，小氣和摳門起到了很重要的作用。
特別是他們在被排擠，打壓的時候，小氣的掌控著自己的每一分錢，省下來的錢隨著時間的推移，會越來越多，甚至有時候幾毛錢會成為他們的救命錢。
每次省一塊錢，確實不多，但連續省幾年，水滴石穿，積少成多的力量是很可怕的，尤其還是在你現在普普通通的時候，小氣的控制好每一次花銷就變得更加重要的，很可能你控制下來的這些花銷，會成為你未來賺錢的本金。
那如何養成這種小氣意識的法寶呢？《塔木德》裡提到了一個特別簡單的方法： 每筆非常規的支出，都要有充足的支出理由。
比如你月薪3000，每天20塊的吃飯支出，不用太在乎，小氣不是小氣在這上面，而是某天你即將要有一筆300塊的非常規支出，這時候你就要思考，這筆支出到底劃不划算，能不能幫助自己未來賺到超出300塊，如果不行，建議別支出。
