在單位工作群裡,千萬不能有這四種「傻帽」行為,可能會被開除

 

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01

不要「艾特」領導。

有人認為,工作群的最大功能就在於及時地交流資訊,讓所有人包括領導掌握工作動態。

所以,有的職場「小白」常常出於「方便快捷」的考慮,在遇到重要且緊急的事情時,迅速地在工作群內單獨「艾特」領導,作為提醒。

但在同事和領導看來,這種行為純屬沒有一點「眼力見」,甚至是以小犯大,以下犯上。

因為,只要有領導在工作群內,他的「領導」職能也就緊緊相隨,雖然他不是群主,也不是群管理員,但整個群的用處,還是在於領導向下屬發佈命令,下達各種通知。

而下屬想要在工作群內彙報工作,只能是那些最普通的,比如收到會議通知,回復「收到」。完成某項常規工作,在上級有要求的時候,回復「已完成」等等。

這種大眾化的工作,領導不會介意,同事們也不會從中找茬。

一旦你單獨「艾特」領導,不管你說什麼,說得多精彩,本身這個行為就是犯了「大忌」。正確的做法,形成書面報告,敲開領導辦公室的門,有條不紊地彙報清楚,一來表示你對領導的尊重,二來展示你的工作能力。

02

不要發表「長篇大論」。

只要你稍微留心,就會發現,工作群就是上級對下級的「指揮群」,也是下級對上級的「拍馬屁群」。

對於領導安排的工作,發出的指令,最簡單也最實用的做法便是回復「收到」。對於領導轉發的工作感悟、心靈雞湯,或者對於工作成績的展示,最明智的做法便是點贊,用各種表情包,表示對肯定和讚揚。

大家早已達成了默契,那些鼓舞人心的話,那些警示提醒的話,那些商榷交流的話,最合適的發言人只能是領導。

若是誰在群內發表「長篇大論」,則不管是彙報工作,還是彙報思想,都會顯得「不合時宜」,很容易成為同事茶餘飯後的笑料,領導也會認為這個人「守不住嘴」,不靠譜。

03

不要「搶先發言」。

在工作群裡討論工作,最大的好處就是不用「第一個發言」。

畢竟,不同於在會議室,領導剛佈置完一個工作,你還沒有弄清楚是怎麼回事,但領導很有可能點到你,從你開始,談想法、談體會。

所以,你大可不必抱著邀功請賞的態度,在領導的資訊剛剛發送出來,就搶先發言。

一方面,你可以梳理出自己的思路和對策;一方面,你更要看看其他同事怎麼說,以及領導的回復,通過他們的對話,摸清楚領導的真實意圖。

一旦有同事的想法與你不謀而合,也得到了肯定,你就不必再重複表態了。同樣可以用表情包,或者簡短的幾個字,表達你的觀點就可以了。

再說了,領導很多時候,之所以徵求大家的意見,其實,他心裡早就打定主意了。他也知道有不同意見,但大多數人都表示贊同,極個別持反對意見的人,自然也不好得罪所有人。

所以,在工作群內,千萬不要搶著發言,一旦你的意見與眾人相左,尷尬的就只能是你自己了。



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