領導試探下屬忠誠度時,常用的「三個方法」,不明白容易吃領導的虧

 

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每個領導為了讓團隊的效率更高,都希望下屬們對自己能夠忠誠;下屬對自己是否忠誠,並不是靠下屬說說就可以的,通常領導也不會輕易相信下屬的忠誠;在現實的職場中,有不少的領導為了分辨下屬是不是對自己忠誠,都會用一些技巧方法來分辨。

不管是有意的還是無意的,用來用去只有幾招而已;作為下屬在與領導打交道時,對領導們的這些招數不得不提防,說不定什麼時候自己就會吃一些虧;如果應對不好領導對自己的考察,自己的職場生涯也不會有好的發展;下面小編就來為大家分享,領導考驗下屬忠誠度時常用的三個方法,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導會用明知故問的方法,來考驗下屬忠誠度

有不少的年輕朋友,經常不將領導說的話放在心上,甚至還經常的遲到早退,領導為了弄清這些人有沒有忠誠時,通常都會用明知故問的方法,在職場中這也是領導最常用的一種方法;有時候領導明明知道下屬的事情,卻要在裝作不知道的情況下,故意去問相關的下屬。

目的是想要知道下屬有沒有和自己說真話;當領導向下屬詢問時,一旦發現下屬沒有誠實的如實彙報時,就會對該下屬有不誠實的印象;因此,大家在工作中,遇到領導這樣詢問自己時,自己無法確定的事情,最好是如實跟領導說,不要在裡面添加自己的想法,出現問題遠比知情不報要嚴重;如果領導核實的情況與你說的結果一樣。

領導才會發現你的忠誠度,這也是領導重用下屬的最基礎條件;所以說,大家在職場中打拼,當遇到領導對自己明知故問時,一定要做到如實彙報,才能避免給自己惹麻煩。

二、領導會用服從安排的方法,來考驗下屬忠誠度

相信大家身邊都有這樣的同事,雖然在公司裡打拼多年了,但是在工作能力上卻很普通,對於領導安排的重要任務,經常也是出現失誤,但是這些人卻是領導重用的物件,原因是他們對每一件任務都非常認真,每次出現的失誤,多數原因也不是因為能力造成的,甚至領導拿些錯誤也沒辦,要是交給其他人錯誤會更多。

在工作中,領導有分配所有任務的權利,當領導給下屬安排任務,遭到下屬以各種藉口拒絕時,領導肯定會對這位下屬產生反感;這些習慣拒絕領導安排的人,容易給領導一種對著幹的印象,在領導看來不執行自己安排的下屬,肯定是對自己不忠誠的;每一個領導都希望自己有權利、有權威,希望下屬能夠立即去執行自己安排的任務,這才是忠誠的下屬。

所以說,大家在接到領導安排的任務時,最好是先聽從領導的安排,仔細分析任務,再向領導提出要求和資源,才能得到領導的支持。

三、領導會用分享秘密的方法,來考驗下屬的忠誠度

大家在職場中打拼,相信都明白少說話多做事的道理,這也是很多前輩總結出來的經驗;當領導選擇將秘密分享給下屬時,這是領導對下屬的信任,當然也是在向下屬投石問路,來考驗下屬的忠誠度;一般領導分享的事情,都是公司裡的小道消息,或者各種升職加薪的機會。

而有些不忠誠的下屬就會給領導炫耀出去,這種事情肯定會在公司裡傳開,最終領導也會明白該下屬是不是對自己忠誠的;這種守不住秘密的人,是絕對的嘴不嚴實,他們絕對不會給領導留下忠誠的印象,就像抓住的俘虜一樣,還沒來得及拷問就已經洩露秘密了,這種下屬是不會被領導重用的。

所以說,領導向自己分享的秘密,大家一定要守住這些事情,弄不好就是領導對自己的試探。

 

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