每個領導為了讓團隊的效率更高，都希望下屬們對自己能夠忠誠；下屬對自己是否忠誠，並不是靠下屬說說就可以的，通常領導也不會輕易相信下屬的忠誠；在現實的職場中，有不少的領導為了分辨下屬是不是對自己忠誠，都會用一些技巧方法來分辨。

不管是有意的還是無意的，用來用去只有幾招而已；作為下屬在與領導打交道時，對領導們的這些招數不得不提防，說不定什麼時候自己就會吃一些虧；如果應對不好領導對自己的考察，自己的職場生涯也不會有好的發展；下面小編就來為大家分享，領導考驗下屬忠誠度時常用的三個方法，想要瞭解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、領導會用明知故問的方法，來考驗下屬忠誠度

有不少的年輕朋友，經常不將領導說的話放在心上，甚至還經常的遲到早退，領導為了弄清這些人有沒有忠誠時，通常都會用明知故問的方法，在職場中這也是領導最常用的一種方法；有時候領導明明知道下屬的事情，卻要在裝作不知道的情況下，故意去問相關的下屬。

目的是想要知道下屬有沒有和自己說真話；當領導向下屬詢問時，一旦發現下屬沒有誠實的如實彙報時，就會對該下屬有不誠實的印象；因此，大家在工作中，遇到領導這樣詢問自己時，自己無法確定的事情，最好是如實跟領導說，不要在裡面添加自己的想法，出現問題遠比知情不報要嚴重；如果領導核實的情況與你說的結果一樣。

領導才會發現你的忠誠度，這也是領導重用下屬的最基礎條件；所以說，大家在職場中打拼，當遇到領導對自己明知故問時，一定要做到如實彙報，才能避免給自己惹麻煩。

二、領導會用服從安排的方法，來考驗下屬忠誠度

相信大家身邊都有這樣的同事，雖然在公司裡打拼多年了，但是在工作能力上卻很普通，對於領導安排的重要任務，經常也是出現失誤，但是這些人卻是領導重用的物件，原因是他們對每一件任務都非常認真，每次出現的失誤，多數原因也不是因為能力造成的，甚至領導拿些錯誤也沒辦，要是交給其他人錯誤會更多。

在工作中，領導有分配所有任務的權利，當領導給下屬安排任務，遭到下屬以各種藉口拒絕時，領導肯定會對這位下屬產生反感；這些習慣拒絕領導安排的人，容易給領導一種對著幹的印象，在領導看來不執行自己安排的下屬，肯定是對自己不忠誠的；每一個領導都希望自己有權利、有權威，希望下屬能夠立即去執行自己安排的任務，這才是忠誠的下屬。

所以說，大家在接到領導安排的任務時，最好是先聽從領導的安排，仔細分析任務，再向領導提出要求和資源，才能得到領導的支持。

三、領導會用分享秘密的方法，來考驗下屬的忠誠度

大家在職場中打拼，相信都明白少說話多做事的道理，這也是很多前輩總結出來的經驗；當領導選擇將秘密分享給下屬時，這是領導對下屬的信任，當然也是在向下屬投石問路，來考驗下屬的忠誠度；一般領導分享的事情，都是公司裡的小道消息，或者各種升職加薪的機會。

而有些不忠誠的下屬就會給領導炫耀出去，這種事情肯定會在公司裡傳開，最終領導也會明白該下屬是不是對自己忠誠的；這種守不住秘密的人，是絕對的嘴不嚴實，他們絕對不會給領導留下忠誠的印象，就像抓住的俘虜一樣，還沒來得及拷問就已經洩露秘密了，這種下屬是不會被領導重用的。

所以說，領導向自己分享的秘密，大家一定要守住這些事情，弄不好就是領導對自己的試探。